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今年以来，云南省安宁市充分发挥组织部门“干部之家”作用，结合“组织工作上温度，组工干部下基层”行动要求，印发《关于常态化开展干部谈心谈话工作的通知》，梳理组织部部长十种必谈情形，通过扩宽渠道、细化情形、全程监督，帮助干部卸下思想包袱，激励干部担当作为，有效推动“组织工作上有温度”。　　

扩宽谈话渠道，确保谈话范围全覆盖。打好“组织+单位+个人”组合拳，拓宽谈心谈话渠道，让干部倾诉有路。紧盯重点。组织部门重点围绕科级领导干部，通过日常掌握了解、重点工作开展情况、专题调研、一线考察等形式，发掘需要组织部部长谈心谈话的干部，按照轻重缓急四种情形，列出谈心谈话建议名单。部门联动。各党（工）委（党组）发挥“一把手”火车头作用，通过平时考核、年度考核、专项工作开展情况等方式，全方面、多角度、深层次掌握干部工作状态和生活状态，每月定期报送需要组织部门谈心谈话的人员名单。诉求直达。开启谈心谈话预约通道，领导干部及职级公务员有需要向组织部门反馈的，可以通过书面或者其他形式，将个人诉求直接送达组织部门，解决干部“燃眉之急”。今年以来，组织部门已收集整理需要谈心谈话人员名单共164人次，已完成谈心谈话122人次，真正为干部“思想上解惑、精神上解渴、心理上解压”。

细化谈话情形，把准谈话内容关键点。打好“激励+沟通+提醒”组合拳，围绕组织部部长“十必谈”，突出问题导向，用心用情精准谈。注重激励。对长期在工作任务重、条件艰苦、矛盾突出地方工作或者因工作表现优异受到表彰奖励的干部必谈，既谈思想认识、工作实绩，又谈意见建议、个人困难，进一步帮助干部理清思路、坚定信心。注重沟通。对领导班子运行不畅、干部受到党纪政务处分及受处分影响期满、各类考核成绩排名靠后的必谈，通过 “面对面”沟通交流，掌握工作整改情况，做好诫勉教育，提出组织纪律和要求，力求真正解决问题。注重提醒。对有群众反映、信访举报、有违规违纪违法苗头倾向、干部因私出国（境）、办理婚丧喜庆事宜的必谈，充分运用“第一种形态”，采取“一对一”谈话方式，以事实为依据，指出不足、提醒警示，抓早抓小、防微杜渐。上半年以来，通过组织工作大调研、干部监督联席会议反馈、干部个人反馈等渠道，已梳理各类必谈情形共68条。

全程跟进监督，确保谈心谈话有质效。打好“反馈+追踪+运用”组合拳，强化谈话结果运用，防止“一谈了之”。及时反馈。根据谈话对象具体情况，认真梳理谈话要点，按照一人一方案、一人一清单的形式，编印谈心谈话登记表，明确意见建议、整改措施、整改时限，谈话结束3个工作日内反馈至被谈话人，确保问题即知即改、立行立改。常态追踪。针对干部谈话中反映出的问题，采取月度报告、半年测评、年度调研的动态追踪模式，对标对表、对号销号，强化跟踪问效，坚决整改落实到位；对于干部提出的合理意见建议，及时梳理分析，积极吸收采纳；对于干部反映的生活工作困难，加强关心关爱，能帮助解决的积极协调，破除后顾之忧。强化运用。将谈心谈话作为了解掌握干部的重要途径，建立全市谈话档案信息库，重点记录谈话后干部日常行为表现，为选人用人及干部队伍建设提供准确参考依据。

安宁市委组织部 供稿

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